Mininterno.net FORUM - Banca d'Italia - 160 posti per diplomati e laureati

NB: La redazione di mininterno.net non si assume alcuna responsabilità riguardo al contenuto dei messaggi.

Banca d'Italia - 160 posti per diplomati e laureati
1285 messaggi, letto 109611 volte

Registrati per aggiungere questa o altre pagine ai tuoi Preferiti su Mininterno.

Il bando di concorso
Leggi il bando di concorso e le altre informazioni correlate su InPA e sulle pagine istituzionali dell'ente.

Pagina: 1, 2, 3, 4, 5, 6, ..., 34, 35, 36, 37, 38, 39, 40, 41, 42, 43 - Successiva >>

Da: We are the champions 19/08/2026 23:46:35
Allora, riepilogando, i riferimenti culturalmusicali per livello di inquadramento sono:
A) we are the champions, Queen
B) Fuoriclasse, Dj Trava
C) Voglio entrare in classifica, Skiantos
Rispondi

Da: domandandosi 20/08/2026 16:57:08
ma i principi contabili quanto nel dettaglio li chiedono secondo voi?
Rispondi

Da: rispondendoti 20/08/2026 17:13:37
ti preiscrivi al sindacato e ti fai passare le domande. poi me le giri per favore che a dicembre mi candido io. Grazie.
Rispondi

Da: Libri da sudiare 21/08/2026 14:42:59
Personalmente ritengo che NLD editore sia come elencazione argomenti molto piu' completo del Simone. Qualcuno non sara' d'accordo ma piu' mi addentro nello studio piu' e'evidente che e' cosi'. E voi come vi state preparando, Simone o integrate con altri manuali e dispense?? Anche se il tempo per fare tutto non c'e' mica siamo computer!
Rispondi

Da: @libri da studiare 21/08/2026 15:02:15
Ti riferisci ad assistenti o esperti?
Rispondi

Da: Libri da sudiare 21/08/2026 15:10:18
Esperti. Grazie
Rispondi

E' disponibile l'App ufficiale di Mininterno per Android.
Scaricala subito GRATIS!

Da: Hermitiano 21/08/2026 17:41:39
C'è veramente qualcuno che ha superato lo scritto coi compendi? Tanto di capello, io non sarei stato in grado.

Lagrangiano adesso ci fucila perché parliamo di libri. Ti lascio questi:

Economia degli intermediari: Saunders.

Contabilità: Quagli. Per analisi di bilancio scarica qualche dispensa, i libri che ho visto non mi hanno mai convinto troppo.

Finanza aziendale: uno qualunque dei libri mainstream, Breasly Myers o Berk DeMarzo.

Impresa: dal programma sembra inteso come economia aziendale. Airoldi o testi simili e integra su internet un paio di bullet point.
Rispondi

Da: Lagrangiano - The Original 21/08/2026 19:01:57
@Hermitiano: dai, su... puzzano di "troll" dopo le prima parola; anzi, secondo me è sempre lo stesso, che si fa le domande e si dà le risposte, aspettando appunto che qualcuno "si surriscaldi" leggendo certe - ehm ... - "meraviglie".

Direi che i libri che hai citato sono dei grandi classici, e vanno benissimo.

Poi però, al solito, come mi ripeteva il mio allenatore di palestra, "guarda che non conta tanto quello che mangi, ma ciò che assimili", e ad alcuni, davvero, sembra che certe cose gli scivolino addosso, senza neppure provocare un po' di attrito...
Rispondi

Da: Hermitiano 21/08/2026 19:21:06
Sicuramente qualcuno che fa così c'è, ma ti dirò fra chat varie e canali telegram, ti assicuro che ci sono individui reali che trascendono l'immaginazione. Parlando di libri, mi sono ripromesso un giorno di leggere i testi del prof. Onado, dopo che ne hai parlato così tanto. Forse non più così attuali, ma come si dice, la storia insegna.
Rispondi

Da: BALLE 21/08/2026 21:00:48
qui l'unico troll e' stato Fuoriclasse, il (non unico) AI Assisted a cui 'qualcuno' ha chiesto i diritti per certe sue 'meravigliose' videolezioni
Rispondi

Da: Concordo 21/08/2026 21:48:11
Ma che minchia e minchia di troll!! E' tutta gente vera a cui quello li' ha scassato la minchia!!!
Rispondi

Da: Lagrangiano - The Original 1 - 22/08/2026 09:41:39
@Hermintiano: del Professor Onado credo dovrebbe esserci un'edizione 2021 (quindi aggiornata con tutto il mondo Basilea 3) del suo "Economia dei mercati e degli intermediari finanziari". Ha la capacità - rara - di tenere uno stile piano, lineare e al tempo stesso scintillante. Ovviamente capisco che, a pochi giorni dall'orale, queste cose possono passare in secondo piano, e serve parecchio pragmatismo, però - per chi volesse provare al prossimo giro - è sicuramente una lettura che suggerirei.

E per il resto - Hermitiano - ci sono più cose tra cielo e terra di quante ne sogni la nostra immaginazione (semi-cit.)
Rispondi

Da: ChatGPT 5.6 22/08/2026 09:48:43
Ancora nessuno ha scritto della giornata tipo che si prospetta per un ipotetico talento in carriera nell'area manageriale. Ecco qui.
7:43 â�" Risveglio consapevole

Non usa una sveglia: usa un protocollo di risveglio circadiano.
Apre le tende elettriche, controlla il sonno sull'anello smart e guarda per 11 minuti un video di Andrew Huberman senza audio, perché ormai conosce "i concetti fondamentali".

Colazione:
kefir;
tre mirtilli;
crema di mandorle;
una cosa che si chiama functional granola;
caffè filtrato con acqua a 87 �°C.
Non fa colazione.
"Assume micronutrienti."

8:26 â�" Primo accesso in smart working
Entra su Teams.
Scrive:
"Buongiorno a tutti, oggi sono un po' tight, ci sentiamo più tardi."

Non specifica mai quando.
Apre contemporaneamente:
Outlook;
Teams;
Excel;
PowerPoint;
Bloomberg;
ChatGPT;
Copilot;
Gemini.

Non produce ancora nulla.

9:05 â�" Deep work

Parte il "deep work".
Durata prevista: 90 minuti.
Durata effettiva: 17 minuti.
In sottofondo, a volume bassissimo, scorre una playlist che si intitola:
"80s Italian Nostalgia - Mom's Edition".
È il peggio del peggio degli anni Ottanta, quello che lui, oggi, chiamerebbe probabilmente "memorie sonore fondative".

Passano, in ordine casuale:
Sarà perché ti amo;
Felicità;
Mamma Maria;
Vamos a la playa;
Self Control;
Gloria;
Tarzan Boy;
L'estate sta finendo.

Ogni tanto cambia brano perché:
"Questo mi rompe il focus."
Poi rimette Sarà perché ti amo.

10:02 â�" Coffee networking
Esce.
Non per prendere un caffè.
Per fare coffee networking.
Caffè specialty, rigorosamente single origin, accompagnato da un piccolo prodotto da forno che definisce:
"una cosa leggera".
Costa euro 7,80.

Durante il coffee networking registra mentalmente tre insight:
bisogna essere resilienti;
bisogna saper gestire l'incertezza;
il vero capitale è umano.

Li riutilizzerà nella prossima presentazione.

11:17 â�" Micro-sessione di "wellness funzionale"
Palestra.
Non dice mai "vado in palestra".
Dice:
"Faccio un po' di strength & mobility."
Fa:
squat;
Bulgarian split squat;
esercizio con elastico;
qualcosa al cavo che non sa esattamente cosa sia;
4 minuti di foam rolling.

Tra un esercizio e l'altro controlla Teams.

Ha una call alle 11:30.
La fa dalla panca inclinata.
Telecamera spenta.

12:14 â�" Aperibrunch

Il pranzo non è più pranzo.
È aperibunch.
Un format che consente di mangiare alle 12:14 cose che normalmente si mangerebbero alle 18:45.
Menu:
avocado toast;
hummus;
uova poché;
mini bowl;
salmone;
qualcosa "con il miso";
acqua frizzante servita in bottiglia da 0,75.

A metà pasto:
"Ragazzi, io alle 13 devo staccare che ho un touchpoint."
Non ha nessun touchpoint.
È il modo contemporaneo di dire "devo andare".

13:07 â�" Mentoring strategico
Si collega al suo canale YouTube.
Ha notato che una ventisettenne iscrittasi ieri ha commentato:
"Grazie, video utilissimo!"
Per ragioni di "mentorship", le propone una breve videochiamata sul colloquio finale.
La call dura 47 minuti.
Lui parla per 41.

Le spiega:
il linguaggio del corpo;
l'importanza della presenza;
il rapporto tra contenuto e forma;
la necessità di "portare una narrativa";
come non sembrare "troppo preparata".

Poi conclude:
"Mi raccomando, non cercare la risposta perfetta. Cerca di far emergere il tuo thinking."
La ragazza prende 14 pagine di appunti.

Lui si sente utile.

14:08 â�" Power nap istituzionale

Non è un pisolino.
È:
"reset cognitivo post-prandiale."
Ventidue minuti.
Si risveglia con un podcast di economia comportamentale in sottofondo.

14:47 â�" Cinema analitico

Apre The Wolf of Wall Street.
Lingua originale + sottotitoli inglesi.
Non perché non capisca l'inglese.

Perché:
"È fondamentale cogliere le sfumature del linguaggio manageriale."

Guarda la scena di Jordan Belfort che parla di vendita.
Prende un appunto:
"leadership = energia + narrativa + execution."

Salta le scene che ha già visto 37 volte.

16:19 â�" Secondo blocco lavorativo

Finalmente lavora.
Deve preparare una relazione sulle prospettive quinquennali.
Il documento avrà:
67 pagine;
19 grafici;
11 scenari;
4 sensitivity analysis;
3 dashboard;
una matrice di rischio;
un executive summary di 2 pagine.

Il lavoro intellettuale vero è affidato a:
Gemini â�' prima strutturazione
Copilot â�' Excel e PowerPoint
ChatGPT â�' narrativa, sintesi e stress test

Lui svolge la funzione fondamentale di:
supervisione strategica dell'output.
Cioè legge.
Ogni tanto corregge:
"No, qui rendiamolo più incisivo."

18:06 â�" Apericena vegana

Contro l'aperibrunch del mezzogiorno, arriva l'apericena vegana.
È molto più sofisticata.
Niente:
"spritz e patatine".

Qui ci sono:
kombucha;
ceci croccanti;
babaganoush;
chips di cavolo nero;
olive fermentate;
"formaggio" di anacardi;
tre micro-polpette di qualcosa;
una salsa verde che nessuno identifica.

La cosa più importante è che l'apericena viene presentata come:
"un momento di decompressione relazionale."

19:34 â�" Skincare? No.

Lui non fa skincare.
Fa:
"recovery protocol."
Doccia tiepida.
Crema viso.
Siero.
Maschera LED.
Rullo di quarzo.
Una cosa per il contorno occhi.
Un'altra cosa che serve a "supportare la barriera cutanea".
Non sa cosa sia la barriera cutanea.
Ma sa che va supportata.

20:11 â�" Walk & talk

Passeggiata telefonica.
Chiama un ex collega.
Conversazione:
"Io ormai sono molto più orientato alla qualità della vita."
Pausa.
"Il tema non è quanto lavori. È come distribuisci il tuo capitale energetico."
Questa frase gli piace moltissimo.
La annota.
Potrebbe diventare il titolo del prossimo video.

21:03 â�" Secondo film
Ritorna al cinema.
Stasera:
Margin Call.
Sempre lingua originale.
Sempre sottotitoli inglesi.

Ogni tanto mette pausa per spiegare alla moglie:
"Questa scena è molto interessante perché anticipa il problema di governance."

La moglie non risponde.

22:48 â�" Executive reflection

Apre Notion.
Scrive tre cose:

What went well
What could be improved
Key learnings

Fra i key learnings:
"Delegare meglio."

Non ha delegato nulla.
Ha fatto fare tutto alle AI.

23:06 â�" Controllo del mercato dell'attenzione

Controlla:
visualizzazioni YouTube;
nuovi iscritti;
LinkedIn;
WhatsApp;
Telegram.

+17 iscritti.

Sorride.
C'è una nuova iscritta di 28 anni.

23:19 â�" Il grande gesto manageriale
Invia la relazione quinquennale.

Oggetto:
"First draft - strategic outlook & forward-looking considerations"

Nel corpo:
"Sharing for a first high-level alignment."
Il documento è stato prodotto per circa il 78% da tre modelli linguistici.
Lui ha modificato 14 parole.
Tra queste:
"significativo" â�' "rilevante".

23:37 â�" Ultimo rituale
Prima di dormire guarda per l'ennesima volta il video in cui racconta la propria storia:
autodidatta â�' fallimento â�' analisi â�' metodo â�' successo.

Chiude il computer.
Poi lo riapre.
Gli è venuta un'idea.

23:51 â�" Insight finale

Scrive sul telefono:
"Forse il problema non è quanto sappiamo. È la nostra capacità di trasformare l'informazione in capitale decisionale."
Sorride.
È perfetta.
Domani potrebbe diventare una slide.

Poi finalmente va a dormire, dopo aver messo il telefono in modalità sonno intelligente, perché bisogna proteggere il recupero cognitivo.
Rispondi

Da: Per ChatGPT 22/08/2026 10:32:35
Mi sono commosso per questa rappresentazione magistrale, è possibile averne una per un talento dell'area operativa?
Rispondi

Da: ChatGPT 5.6 22/08/2026 10:41:09
premesso che ringrazio del genuino feedback non autoprodotto (anche se qualcuno dirà il contrario), non saprei. Non ha abbastanza materiale da cui prendere spunto al momento. Ma saremmo comunque distanti anni luce da certi livelli.
Rispondi

Da: ChatGPT 5.6 22/08/2026 11:48:04
A grande richiesta.
Il talento operativo: fenomenologia di una carriera
1. Il requisito fondamentale: avere già un passato

Il talento manageriale parte dal risveglio alle 7:43.
Il viceassistente parte molto prima.
Parte idealmente dal 1989.
Ha conseguito il diploma quando ancora il voto era espresso in sessantesimi. Sul curriculum campeggia:
Diploma di maturità â�" 60/60
Oggi quel 60/60 è diventato una curiosità archeologica.
Accanto, al concorso, c'è il ventenne:
100/100 â�" 2024, ancora ben lontano dal nascere quando l'altro si diplomava

2. Il candidato-tipo

Ha quasi quarant'anni.
O quarantanove, ma sostiene di averne quarantacinque "come energia".

Ha lavorato:
in una ASL;
in un comune;
in una provincia;
in una partecipata;
in una società in house;
per una cooperativa che lavorava per una pubblica amministrazione;
in un archivio;
in un front office.

Ha accumulato esperienza.
Non necessariamente carriera.

Sa:
trovare una pratica;
capire quale collega bisogna chiamare;
distinguere una richiesta seria da una richiesta assurda;
capire quando il dirigente è in riunione davvero e quando non vuole essere disturbato;
usare un gestionale vecchio;
convivere con una stampante che funziona solo se la si spegne e riaccende;
riconoscere una pratica destinata a tornare indietro.

Il curriculum dice "esperienza amministrativa".
La vita dice:
"sa come funzionano gli uffici."

3. 8:12 â�" Risveglio senza protocollo circadiano

Nessun anello smart.
Nessun Huberman.
Nessun protocollo.

La prima attività della giornata consiste nel controllare il telefono per vedere se è arrivato:
"Sono uscite le graduatorie"

Non sono uscite.
Controlla comunque.

Poi guarda WhatsApp.
C'è il gruppo:

CONCORSO VICEASSISTENTI â�" SOLO INFO

Ha 186 messaggi non letti.
La maggior parte è costituita da:

"Secondo voi?"
"Qualcuno sa?"
"Ragazzi maâ��"
"Scusate la domanda forse stupidaâ��"
"Ho letto sul bando cheâ��"

Legge tutto.

Non interviene.
Ha già visto questo film.

4. 8:47 â�" Il rituale del diploma

Apre il PDF del vecchio diploma.
Non perché serva.
Perché gli dà sicurezza.

60/60.
Lo guarda.

Poi pensa al titolo del giovane candidato che ha preso 100.
Per un momento pensa:
"Eh, ma ai miei tempiâ��"

5. 9:35 â�" Preparazione allo scritto

Il talento manageriale apre contemporaneamente Outlook, Teams, Bloomberg, Excel, PowerPoint, Gemini, Copilot e ChatGPT.

Il viceassistente apre:
Simone;
una banca dati;
un PDF stampato;
una penna;
una bottiglietta d'acqua.

Poi apre Facebook.
Poi richiude Facebook.

Poi riapre la banca dati.

La preparazione è caratterizzata da una domanda fondamentale:
"Ma queste cose le chiedono davvero?"

Non:
"Quanto è profonda la teoria?"
Ma:
"Quanto serve sapere per passare?"

6. 10:22 â�" La scoperta dell'economia

Legge:
"La moneta svolge funzione di mezzo di scambio, unità di conto e riserva di valore."

Si ferma.
Rilegge.

Poi pensa:
"Questa me la devo ricordare bene."

È una frase semplicissima.
Ma nel concorso diventa improvvisamente una questione di vita.

Perché il candidato non deve soltanto sapere a cosa serve la moneta.
Deve sapere che la risposta corretta è quella formulazione.

E quindi impara una cosa fondamentale del concorso:
non basta sapere una cosa. Bisogna sapere come si chiama quella cosa.

7. 11:14 â�" La media armonica

Arriva la media armonica.
Il candidato ha una relazione complicata con la matematica.
Non la odia.
La rispetta.

È una materia con la quale ha avuto un rapporto discontinuo dal 1992.
Legge la formula.
La guarda.
La ricopia.
La guarda di nuovo.

Poi pensa:
"Ma nella vita quando mai mi servirà?"

Non sa ancora che, all'orale, qualcuno potrebbe chiederglielo.
E questa è la cosa più bella del concorso:
la matematica ritorna dopo trent'anni per vendicarsi.

8. 12:03 â�" Il contratto di affitto

Studia la locazione.
Qui si sente più a suo agio.
Ha avuto una casa in affitto.
Ha conosciuto un proprietario.
Ha pagato una cauzione.
Sa che esiste una disdetta.
Per la prima volta sente che il diritto non è completamente astratto.

Poi scopre che l'esaminatore vuole anche:
obblighi del locatore e del conduttore;
durata;
recesso;
disciplina generale.

Il candidato pensa:
"Ma io ho affittato casa per quindici anni."

Il diritto risponde:
"Sì, ma non così."

9. 13:16 â�" Pranzo

Niente aperibrunch.

Panino.
O pasta preparata la sera prima.

Possibilmente nello stesso contenitore che ha usato per anni.
Nel frattempo controlla il telefono.

Nuovo messaggio:
"Ragazzi hanno pubblicato qualcosa?"

No.

Uno risponde:
"Credo di no."

Un altro:
"Sul sito non vedo niente."

Un terzo:
"Aspettiamo."

Il gruppo continua per altri 73 messaggi.

10. 14:08 â�" La carriera precedente

Il talento operativo ripensa ai lavori precedenti.
Contratto.
Proroga.
Rinnovo.
Nuovo contratto.
Nuova graduatoria.
Nuova cooperativa.
Nuova amministrazione.
Nuovo stipendio.
Sempre quella sensazione:

"Ancora un po' e poi si sistema."

Sono passati quindici anni.

Ed è per questo che il concorso diventa improvvisamente importantissimo.

11. 15:31 â�" Il 14/60

Ogni tanto qualcuno racconta:
"Uno ha passato lo scritto con 14."

La cifra circola come una leggenda.
14/60.
Non è un voto basso.
È quasi una dichiarazione di resa.

Ventitré virgola tre per cento del punteggio disponibile.
In una prova multidisciplinare significa che la preparazione è stata, per usare un termine tecnico, polimatericamente insufficiente.

Non ha fallito una materia.
Ha instaurato rapporti diplomatici difficili con tutte.

Eppure:
è arrivato all'orale.

Il candidato medio ascolta questa storia con una miscela di orrore e speranza.
"Ma come è possibile?"

Poi arriva la seconda parte:
"All'orale l'hanno promosso."

Silenzio.
A quel punto il concorso smette di essere un esame.

Diventa una comunicazione aziendale:
"La struttura ha bisogno di personale."

12. 16:44 â�" La scoperta della vera missione

Il candidato comprende finalmente la filosofia del concorso.
Non stanno cercando un visionario.
Non stanno cercando un leader.
Non stanno cercando un esperto di strategia.

Stanno cercando qualcuno che:
gestisca il contante;
protocolli;
risponda al telefono;
faccia copie;
gestisca reclami;
rilasci certificazioni;
riconosca una banconota sospetta;
separi quelle deteriorate;
faccia funzionare la parte materiale dell'organizzazione.

In altre parole:
qualcuno deve pur farlo.

E proprio perché nessuno si sogna di farlo, bisogna costruire un concorso per trovare qualcuno disposto a farlo.

13. 17:18 â�" Il colloquio con se stesso

"Ma davvero vuoi iniziare come viceassistente?"
La domanda è più cattiva di quanto sembri.
Perché il candidato è magari sulla quarantina.

Non sta "iniziando".
Sta ricominciando.

Ed è una differenza enorme.
Il giovane può dire:
"È il mio primo posto."
Il quarantenne dice:
"Spero che sia il posto che mi permette di smettere di ricominciare."

14. 18:02 â�" Il contante

Ed eccolo finalmente.
Il contante.
Il candidato che ha superato:
disequazioni;
media armonica;
contratto di locazione;
funzione della moneta;

si trova davanti alla vera materia:
banconote.
Nuove.
Usurate.
False.
Sospette.
Piegate.
Strappate.
Da separare.
Da contare.
Da ricontare.

È la cosa più concreta possibile.
Dopo anni di concorsi, manuali e banche dati, il sapere diventa:
questa banconota va bene o no?

15. 20:14 â�" Il confronto con il manager

Il manager della fenomenologia precedente termina la giornata chiedendosi:
"Come trasformare l'informazione in capitale decisionale?"

Il viceassistente termina la giornata chiedendosi:
"Domani chi c'è al centralino?"

Sono due mondi completamente diversi.

17. 22:17 â�" Il prestigio

Finalmente comprende il vantaggio.
Non sarà probabilmente protagonista di nessuna conferenza.
Non farà "strategic outlook".
Non parlerà di "capitale energetico".
Non avrà una slide intitolata: Key Learnings.

Ma quando dirà:
"Lavoro in Banca"
la frase funzionerà.

Non vuole diventare CEO.
Non vuole fare personal branding.
Non vuole costruire una community.
Non vuole trasformare ogni esperienza in contenuto.
Vuole una cosa molto più difficile da vendere su LinkedIn: stabilità.

Uno stipendio regolare.
Un posto fisso.
Una sede.
Una scrivania.
Un badge.
Rispondi

Da: Standing ovation 22/08/2026 12:14:32
Ho le lacrime, grazie di questa rappresentazione. Ho smesso di ripassare l'ICAAP per riguardare margin call e individuare i problemi di governance, anche perché in effetti la governance si studia sui casi studio reali.
Rispondi

Da: ChatGPT 5.6 22/08/2026 12:20:59
uhm... vedo troppo coinvolgimento... sarai mica un viceassistente rampante??
Rispondi

Da: Assistente furtivo 22/08/2026 12:41:52
Peggio ancora, sono un aspirante assistente, figura spesso dimenticata.
Rispondi

Da: Perché 40 e non 50 22/08/2026 17:21:27
Top!!!
Rispondi

Da: ChatGPT 5.6 22/08/2026 17:34:02
si l'ultimo anno utile per prendere il 60 è stato il 1998. Quindi il riferimento è dai quarantaseienni in su. Ma siccome non si pubblicano più le date di nascita dei vincitori/idonei, non si può dire con certezza. Evabbe' ma che pignoli. All' stc non ve ne sfuggirà una.
Rispondi

Da: Esatto! 22/08/2026 17:42:25
Un 40enne con 60 al diploma non sarebbe stato ammesso! :)
Rispondi

Da: ChatGPT 5.6 23/08/2026 06:07:15
Completiamo la trilogia.
Fenomenologia dell'assistente
L'assistente è il grande equivoco del concorso.
Ha una laurea triennale.
Non serve un voto minimo.
Quindi non è l'eroe da 105 dell'area Esperti, ma nemmeno il reduce del diploma a pieni voti che punta al Vice assistente.
È semplicemente abbastanza laureato da poter partecipare e abbastanza operativo da finire, con ogni probabilità, nella stessa palude.
Il bando dice che supporterà attività di analisi, progetti, supervisione, tutela della clientela, antiriciclaggio, ricerca economica e gestione amministrativa.
La parola decisiva è:
supporto.
Non analizza.
Supporta chi analizza.
Non supervisiona.
Supporta chi supervisiona.
Non fa ricerca.
Supporta chi ricerca.
Più che lavorare supporta.
________________________________________
Il candidato ideale
Ha studiato tre anni.
Forse quattro, perché c'è stato un passaggio.
Ha una laurea con un voto rispettabile.
Non abbastanza per vantarsene.
Abbastanza per non doverlo spiegare.
Alla preselettiva gli hanno chiesto:
"Se x² = 49, quanto vale x?"
Ha risposto bene, è passato.
Da quel momento l'istituzione sa ufficialmente che possiede una risorsa capace di affrontare problemi matematici di una certa complessità.
Nel dubbio, non gli chiedere la radice quadrata di 81.
Potrebbe essere materia da Esperti.
________________________________________
La preselettiva gli ha lasciato una convinzione
Che il concorso sia soprattutto una questione di allenamento.
Banca dati.
Quiz.
Tempo.
Percentuale.
Errori.
Ripetizione.
Ha imparato a riconoscere:
la risposta evidentemente sbagliata;
la risposta quasi giusta;
la risposta giusta ma formulata male.
È una forma particolare di sapere.
Non propriamente conoscenza.
________________________________________
Poi arriva il programma
Ed ecco:
ICAAP.
ILAAP.
SREP.
AML.
CFT.
KYC.
CRR.
CRD.
MREL.
TLAC.
EBA.
ESMA.
BCE.
SSM.
SRM.
E naturalmente altri acronimi che possono richiamare una disciplina, un'autorità, un processo oppure un mal di testa.
Il candidato li studia tutti.
Non perché sappia cosa farà.
Perché potrebbero chiederli.
Possono chiedere tutto.
Anzi, per sicurezza, meglio studiare anche:
ICAAP rispetto a ILAAP;
ILAAP rispetto a SREP;
SREP rispetto a SRM;
SRM rispetto a SSM;
SSM rispetto a BCE;
BCE rispetto a quello che realmente dovrai fare.
Perché questa è la grande promessa della preparazione concorsuale:
più acronimi impari, più ti senti lontano dal contante.
________________________________________
Perché questa è la vera comicità dell'Assistente
L'Esperto studia la banca per capire come funziona.
L'Assistente studia la banca per sapere cosa potrebbero chiedergli sulla banca.
Sono due attività completamente diverse.
Uno studia il processo.
L'altro studia l'acronimo del processo.
Uno potrebbe doverlo applicare.
L'altro potrebbe doverlo riconoscere fra quattro opzioni.
________________________________________
Il grande equivoco del contante:
il bando dell'Assistente parla di supporto alle strutture.
Quello del Vice assistente è più sincero:
trattamento del contante.
Ma l'Assistente non deve sentirsi troppo distante.
Perché nelle Filiali il contante è democratico.
Non guarda il titolo di studio.
Non chiede il voto di laurea.
Non conosce ICAAP.
Una banconota è:
nuova;
usurata;
sospetta;
falsa;
deteriorata;
da ritirare;
da separare;
da contare;
da ricontare perché il conto non torna.
Il pezzo di carta non sa che hai una triennale.
E soprattutto non sa che hai studiato 86 pagine di Basilea.
________________________________________
Il destino.
Poi arriverà l'assunzione.
Ti assegnano alla struttura.
Ti spiegano i compiti.
Ti fanno vedere la procedura.
Ti indicano la cassa.
E qualcuno dice:
"Tranquillo, all'inizio ti facciamo vedere noi."
L'Assistente guarda la banconota.
La gira.
La rigira.
Controlla.
Conta.
Riconta.
"E' buona?"
"Non lo so, chiamiamo il vice assistente"
Rispondi

Da: Lagrangiano - The Original 23/08/2026 08:08:13
Piccolo messaggio di benvenuto a tutti coloro che, tra qualche settimana, vivranno l'immensa disgrazia di ritrovarsi con un badge "Banca d'Italia" in mano, con tutte le altre disgrazie al seguito che quel badge si porta dietro (RAL, Welfare, CSR, e tanti altri acronimi e inglesismi che imparerete da voi...).

"A che serve studiare la media armonica, se poi, tanto, la media armonica non mi servirà mai, nel lavoro di ogni giorno?" - è la tipica domanda che si pone chi, nella vita, non ha mai studiato un solo giorno, e che quindi dello studio non ha mai colto principi, logiche, senso e finalità.

A Bankitalia non importa nulla che voi sappiate o no la media armonica, è vero.

Quel che Bankitalia vuol sapere è altro: questa persona qui, quanto sarà veloce, rapida, scattante, nell'imparare nuove cose, nell'immergersi con immediatezza, senza difficoltà, nel lavoro di ogni giorno, quale esso sia? E per saperlo - per farsene un'idea sufficientemente precisa - non ha altro modo che passare per una media armonica (e per tutte le altre belle cose che vi vengono chieste al concorso).

Pensanteci: quello che voi potete sapere, per quanto rivelante in quantità e contenuti, rimarrà solo un granello di sabbia dell'intera conoscenza possibile. A fare la differenza non è "quel che so", ma "quel che sono in grado di imparare velocemente".

E a questo serve la selezione, attraverso la media armonica: a individuare persone "rapide ad imparare, veloci a entrare nelle logica delle cose" (quali esse siano, ripeto, dalla gestione del contante alle analisi macroeconomiche), ed è questa caratteristica, questa peculiarità - la rapidità a imparare - che viene ricompensata (con RAL, Welfare, CSR, e tante altre belle cose su cui non faccio spoiler).

E sapete una cosa? Il metodo funziona! Vedere nella conoscenza della media armonica la migliore proxy della "rapidità ad imparare" funziona davvero! In più di 20 anni di Banca non ho mai incontrato nessuno che davanti a un compito nuovo (quale esso fosse: dal contare banconote alle relazioni al Direttorio) rimanesse lì, immobile, inebetito, incerto, in stili chi-sono-e-dove-sono, a balbettare "ah, eh, uh... beh, mah... non so, ... io questa cosa non la so fare". Mai succcesso. Mai. Sono tutti pronti, veloci, scattanti, quale che sia il compito che gli è stato assegnato. Perciò... grazie media armonica!

"La vita è sofferenza", se vogliamo estreamizzare la Prima Nobile Verità del buddismo, e, sì, nella vita di disgrazie ne capitano a pacchi. Lavorare in Banca d'Italia, però, mi sento di dire, è una delle più facilmente sopportabili.

Perciò do il mio più caloroso benvenuto a tutti voi, in questa valle di lacrime, sì, dove però - vi assicuro, e lo vedrete - sappiamo anche molto bene come consolarci...
Rispondi

Da: GPT 5.7 23/08/2026 08:49:41
Ed infine ecco un testo di prova generato dalla nuova release.
Fenomenologia del Guru
C'è una quarta figura, necessaria per completare il sistema.
Non lavora semplicemente in Banca.
Ha capito la Banca.
E soprattutto ha capito perché gli altri vi lavorano.
Il manager parla di capitale energetico.
L'operativo cerca una scrivania, un badge e soprattutto di smettere di ricominciare.
L'assistente studia ICAAP, ILAAP, SREP, MREL, TLAC per scoprire, un giorno, cosa dovrà effettivamente fare.
Il Guru osserva tutti e trova la variabile nascosta:
la rapidità di apprendimento.
È questa che la media armonica dovrebbe misurare.
Non importa che non serva a nulla nel lavoro.
Anzi.
È proprio questo il punto.
Se uno sa fare la media armonica ma non gli servirà mai, abbiamo finalmente isolato la qualità che conta davvero: la capacità di imparare qualcosa che non servirà mai, perché domani potrebbe servire imparare qualcos'altro.
È una forma superiore di preparazione.
Il giovane candidato pensa di studiare per passare il concorso.
Il viceassistente pensa di studiare per non tornare precario.
L'assistente pensa di studiare per riconoscere ICAAP da ILAAP.
L'Esperto pensa di studiare per capire come funziona la banca.
Il Guru ha superato tutto questo.
Studia per dimostrare di essere uno che sa imparare.
E qui finalmente comprendiamo anche l'adolescenza.
A sedici anni alcuni erano già immersi nella grande dialettica esistenziale di calcio, sesso e tutto il resto nel cesso.
Gli altri: pippe e gazzosa.
Non avevano ancora capito nulla.
Fortunatamente c'era tempo.
Perché poi arrivano la media armonica, il concorso, la Banca, la RAL, il welfare, la CSR, gli acronimi, il contante, le relazioni al Direttorio.
È qui che le fenomenologie emergono.
Il manager trasforma ogni esperienza in una slide.
L'assistente trasforma ogni acronimo in una competenza.
Il viceassistente trasforma la carriera in una richiesta di stabilità.
Il Guru trasforma una media armonica in una teoria dell'uomo.
E finalmente la Banca appare per quello che è:
una grande macchina filosofica nella quale si entra sapendo poco, si imparano cose che non c'entrano con quelle che si faranno, si viene ricompensati per la propria capacità di impararne altre, e alla fine si scopre che la vita è sofferenza, ma alcune sofferenze hanno una RAL migliore di altre.
Rispondi

Da: Per Chatgpt 5.6 23/08/2026 09:56:20
Infatti è proprio come dici tu. Che senso ha fare due concorsi (quello per vice assistenti e quello per assistenti) con materie completamente diverse e difficoltà molto diverse, se poi le figure andranno a fare la stessa mansione con molta probabilità?

Non vedo il trattamento del contante come qualcosa di cui lamentarsi, sia chiaro. Non capisco solo le logiche di Bankit a questo punto.
Rispondi

Da: esegesi di gpt 23/08/2026 10:26:46
è questione di ral, gerarchie, tempi e prospettive mi pare ovvio. l'assistente parte da un gradino più in alto, da una manciata di keuro di ral in più e dopo tot anni fa un passaggio di livello che cuba più euri rispetto alla promozione settennale del vice. Almeno, questo è quanto si evince dal di fuori.
Rispondi

Da: Ma infatti guarda... 23/08/2026 11:20:31
... uno rottura di coglioni questa banca d'italia, meglio starne fuori, si, si... assolutamente...
Rispondi

Da: Perbacco 23/08/2026 12:50:43
Che espessioni scurrili e inappropriare. Il forum del concorso per ausiliari e viceausiliari d'officina e' un altro!
Rispondi

Da: Ma infatti guarda... 23/08/2026 13:36:36
... ops... scusate... mi sono sbagliato...
Rispondi

Pagina: 1, 2, 3, 4, 5, 6, ..., 34, 35, 36, 37, 38, 39, 40, 41, 42, 43 - Successiva >>

Aggiungi la tua risposta alla discussione!

Da: We are the champions	19/08/2026 23:46:35
Allora, riepilogando, i riferimenti culturalmusicali per livello di inquadramento sono: A) we are the champions, Queen B) Fuoriclasse, Dj Trava C) Voglio entrare in classifica, Skiantos
Rispondi

Da: domandandosi	20/08/2026 16:57:08
ma i principi contabili quanto nel dettaglio li chiedono secondo voi?
Rispondi

Da: rispondendoti	20/08/2026 17:13:37
ti preiscrivi al sindacato e ti fai passare le domande. poi me le giri per favore che a dicembre mi candido io. Grazie.
Rispondi

Da: Libri da sudiare	21/08/2026 14:42:59
Personalmente ritengo che NLD editore sia come elencazione argomenti molto piu' completo del Simone. Qualcuno non sara' d'accordo ma piu' mi addentro nello studio piu' e'evidente che e' cosi'. E voi come vi state preparando, Simone o integrate con altri manuali e dispense?? Anche se il tempo per fare tutto non c'e' mica siamo computer!
Rispondi

Da: @libri da studiare	21/08/2026 15:02:15
Ti riferisci ad assistenti o esperti?
Rispondi

Da: Libri da sudiare	21/08/2026 15:10:18
Esperti. Grazie
Rispondi

Da: Hermitiano	21/08/2026 17:41:39
C'è veramente qualcuno che ha superato lo scritto coi compendi? Tanto di capello, io non sarei stato in grado. Lagrangiano adesso ci fucila perché parliamo di libri. Ti lascio questi: Economia degli intermediari: Saunders. Contabilità: Quagli. Per analisi di bilancio scarica qualche dispensa, i libri che ho visto non mi hanno mai convinto troppo. Finanza aziendale: uno qualunque dei libri mainstream, Breasly Myers o Berk DeMarzo. Impresa: dal programma sembra inteso come economia aziendale. Airoldi o testi simili e integra su internet un paio di bullet point.
Rispondi

Da: Lagrangiano - The Original	21/08/2026 19:01:57
@Hermitiano: dai, su... puzzano di "troll" dopo le prima parola; anzi, secondo me è sempre lo stesso, che si fa le domande e si dà le risposte, aspettando appunto che qualcuno "si surriscaldi" leggendo certe - ehm ... - "meraviglie". Direi che i libri che hai citato sono dei grandi classici, e vanno benissimo. Poi però, al solito, come mi ripeteva il mio allenatore di palestra, "guarda che non conta tanto quello che mangi, ma ciò che assimili", e ad alcuni, davvero, sembra che certe cose gli scivolino addosso, senza neppure provocare un po' di attrito...
Rispondi

Da: Hermitiano	21/08/2026 19:21:06
Sicuramente qualcuno che fa così c'è, ma ti dirò fra chat varie e canali telegram, ti assicuro che ci sono individui reali che trascendono l'immaginazione. Parlando di libri, mi sono ripromesso un giorno di leggere i testi del prof. Onado, dopo che ne hai parlato così tanto. Forse non più così attuali, ma come si dice, la storia insegna.
Rispondi

Da: BALLE	21/08/2026 21:00:48
qui l'unico troll e' stato Fuoriclasse, il (non unico) AI Assisted a cui 'qualcuno' ha chiesto i diritti per certe sue 'meravigliose' videolezioni
Rispondi

Da: Concordo	21/08/2026 21:48:11
Ma che minchia e minchia di troll!! E' tutta gente vera a cui quello li' ha scassato la minchia!!!
Rispondi

Da: Lagrangiano - The Original	1 - 22/08/2026 09:41:39
@Hermintiano: del Professor Onado credo dovrebbe esserci un'edizione 2021 (quindi aggiornata con tutto il mondo Basilea 3) del suo "Economia dei mercati e degli intermediari finanziari". Ha la capacità - rara - di tenere uno stile piano, lineare e al tempo stesso scintillante. Ovviamente capisco che, a pochi giorni dall'orale, queste cose possono passare in secondo piano, e serve parecchio pragmatismo, però - per chi volesse provare al prossimo giro - è sicuramente una lettura che suggerirei. E per il resto - Hermitiano - ci sono più cose tra cielo e terra di quante ne sogni la nostra immaginazione (semi-cit.)
Rispondi

Da: ChatGPT 5.6	22/08/2026 09:48:43
Ancora nessuno ha scritto della giornata tipo che si prospetta per un ipotetico talento in carriera nell'area manageriale. Ecco qui. 7:43 â�" Risveglio consapevole Non usa una sveglia: usa un protocollo di risveglio circadiano. Apre le tende elettriche, controlla il sonno sull'anello smart e guarda per 11 minuti un video di Andrew Huberman senza audio, perché ormai conosce "i concetti fondamentali". Colazione: kefir; tre mirtilli; crema di mandorle; una cosa che si chiama functional granola; caffè filtrato con acqua a 87 �°C. Non fa colazione. "Assume micronutrienti." 8:26 â�" Primo accesso in smart working Entra su Teams. Scrive: "Buongiorno a tutti, oggi sono un po' tight, ci sentiamo più tardi." Non specifica mai quando. Apre contemporaneamente: Outlook; Teams; Excel; PowerPoint; Bloomberg; ChatGPT; Copilot; Gemini. Non produce ancora nulla. 9:05 â�" Deep work Parte il "deep work". Durata prevista: 90 minuti. Durata effettiva: 17 minuti. In sottofondo, a volume bassissimo, scorre una playlist che si intitola: "80s Italian Nostalgia - Mom's Edition". È il peggio del peggio degli anni Ottanta, quello che lui, oggi, chiamerebbe probabilmente "memorie sonore fondative". Passano, in ordine casuale: Sarà perché ti amo; Felicità; Mamma Maria; Vamos a la playa; Self Control; Gloria; Tarzan Boy; L'estate sta finendo. Ogni tanto cambia brano perché: "Questo mi rompe il focus." Poi rimette Sarà perché ti amo. 10:02 â�" Coffee networking Esce. Non per prendere un caffè. Per fare coffee networking. Caffè specialty, rigorosamente single origin, accompagnato da un piccolo prodotto da forno che definisce: "una cosa leggera". Costa euro 7,80. Durante il coffee networking registra mentalmente tre insight: bisogna essere resilienti; bisogna saper gestire l'incertezza; il vero capitale è umano. Li riutilizzerà nella prossima presentazione. 11:17 â�" Micro-sessione di "wellness funzionale" Palestra. Non dice mai "vado in palestra". Dice: "Faccio un po' di strength & mobility." Fa: squat; Bulgarian split squat; esercizio con elastico; qualcosa al cavo che non sa esattamente cosa sia; 4 minuti di foam rolling. Tra un esercizio e l'altro controlla Teams. Ha una call alle 11:30. La fa dalla panca inclinata. Telecamera spenta. 12:14 â�" Aperibrunch Il pranzo non è più pranzo. È aperibunch. Un format che consente di mangiare alle 12:14 cose che normalmente si mangerebbero alle 18:45. Menu: avocado toast; hummus; uova poché; mini bowl; salmone; qualcosa "con il miso"; acqua frizzante servita in bottiglia da 0,75. A metà pasto: "Ragazzi, io alle 13 devo staccare che ho un touchpoint." Non ha nessun touchpoint. È il modo contemporaneo di dire "devo andare". 13:07 â�" Mentoring strategico Si collega al suo canale YouTube. Ha notato che una ventisettenne iscrittasi ieri ha commentato: "Grazie, video utilissimo!" Per ragioni di "mentorship", le propone una breve videochiamata sul colloquio finale. La call dura 47 minuti. Lui parla per 41. Le spiega: il linguaggio del corpo; l'importanza della presenza; il rapporto tra contenuto e forma; la necessità di "portare una narrativa"; come non sembrare "troppo preparata". Poi conclude: "Mi raccomando, non cercare la risposta perfetta. Cerca di far emergere il tuo thinking." La ragazza prende 14 pagine di appunti. Lui si sente utile. 14:08 â�" Power nap istituzionale Non è un pisolino. È: "reset cognitivo post-prandiale." Ventidue minuti. Si risveglia con un podcast di economia comportamentale in sottofondo. 14:47 â�" Cinema analitico Apre The Wolf of Wall Street. Lingua originale + sottotitoli inglesi. Non perché non capisca l'inglese. Perché: "È fondamentale cogliere le sfumature del linguaggio manageriale." Guarda la scena di Jordan Belfort che parla di vendita. Prende un appunto: "leadership = energia + narrativa + execution." Salta le scene che ha già visto 37 volte. 16:19 â�" Secondo blocco lavorativo Finalmente lavora. Deve preparare una relazione sulle prospettive quinquennali. Il documento avrà: 67 pagine; 19 grafici; 11 scenari; 4 sensitivity analysis; 3 dashboard; una matrice di rischio; un executive summary di 2 pagine. Il lavoro intellettuale vero è affidato a: Gemini â�' prima strutturazione Copilot â�' Excel e PowerPoint ChatGPT â�' narrativa, sintesi e stress test Lui svolge la funzione fondamentale di: supervisione strategica dell'output. Cioè legge. Ogni tanto corregge: "No, qui rendiamolo più incisivo." 18:06 â�" Apericena vegana Contro l'aperibrunch del mezzogiorno, arriva l'apericena vegana. È molto più sofisticata. Niente: "spritz e patatine". Qui ci sono: kombucha; ceci croccanti; babaganoush; chips di cavolo nero; olive fermentate; "formaggio" di anacardi; tre micro-polpette di qualcosa; una salsa verde che nessuno identifica. La cosa più importante è che l'apericena viene presentata come: "un momento di decompressione relazionale." 19:34 â�" Skincare? No. Lui non fa skincare. Fa: "recovery protocol." Doccia tiepida. Crema viso. Siero. Maschera LED. Rullo di quarzo. Una cosa per il contorno occhi. Un'altra cosa che serve a "supportare la barriera cutanea". Non sa cosa sia la barriera cutanea. Ma sa che va supportata. 20:11 â�" Walk & talk Passeggiata telefonica. Chiama un ex collega. Conversazione: "Io ormai sono molto più orientato alla qualità della vita." Pausa. "Il tema non è quanto lavori. È come distribuisci il tuo capitale energetico." Questa frase gli piace moltissimo. La annota. Potrebbe diventare il titolo del prossimo video. 21:03 â�" Secondo film Ritorna al cinema. Stasera: Margin Call. Sempre lingua originale. Sempre sottotitoli inglesi. Ogni tanto mette pausa per spiegare alla moglie: "Questa scena è molto interessante perché anticipa il problema di governance." La moglie non risponde. 22:48 â�" Executive reflection Apre Notion. Scrive tre cose: What went well What could be improved Key learnings Fra i key learnings: "Delegare meglio." Non ha delegato nulla. Ha fatto fare tutto alle AI. 23:06 â�" Controllo del mercato dell'attenzione Controlla: visualizzazioni YouTube; nuovi iscritti; LinkedIn; WhatsApp; Telegram. +17 iscritti. Sorride. C'è una nuova iscritta di 28 anni. 23:19 â�" Il grande gesto manageriale Invia la relazione quinquennale. Oggetto: "First draft - strategic outlook & forward-looking considerations" Nel corpo: "Sharing for a first high-level alignment." Il documento è stato prodotto per circa il 78% da tre modelli linguistici. Lui ha modificato 14 parole. Tra queste: "significativo" â�' "rilevante". 23:37 â�" Ultimo rituale Prima di dormire guarda per l'ennesima volta il video in cui racconta la propria storia: autodidatta â�' fallimento â�' analisi â�' metodo â�' successo. Chiude il computer. Poi lo riapre. Gli è venuta un'idea. 23:51 â�" Insight finale Scrive sul telefono: "Forse il problema non è quanto sappiamo. È la nostra capacità di trasformare l'informazione in capitale decisionale." Sorride. È perfetta. Domani potrebbe diventare una slide. Poi finalmente va a dormire, dopo aver messo il telefono in modalità sonno intelligente, perché bisogna proteggere il recupero cognitivo.
Rispondi

Da: Per ChatGPT	22/08/2026 10:32:35
Mi sono commosso per questa rappresentazione magistrale, è possibile averne una per un talento dell'area operativa?
Rispondi

Da: ChatGPT 5.6	22/08/2026 10:41:09
premesso che ringrazio del genuino feedback non autoprodotto (anche se qualcuno dirà il contrario), non saprei. Non ha abbastanza materiale da cui prendere spunto al momento. Ma saremmo comunque distanti anni luce da certi livelli.
Rispondi

Da: ChatGPT 5.6	22/08/2026 11:48:04
A grande richiesta. Il talento operativo: fenomenologia di una carriera 1. Il requisito fondamentale: avere già un passato Il talento manageriale parte dal risveglio alle 7:43. Il viceassistente parte molto prima. Parte idealmente dal 1989. Ha conseguito il diploma quando ancora il voto era espresso in sessantesimi. Sul curriculum campeggia: Diploma di maturità â�" 60/60 Oggi quel 60/60 è diventato una curiosità archeologica. Accanto, al concorso, c'è il ventenne: 100/100 â�" 2024, ancora ben lontano dal nascere quando l'altro si diplomava 2. Il candidato-tipo Ha quasi quarant'anni. O quarantanove, ma sostiene di averne quarantacinque "come energia". Ha lavorato: in una ASL; in un comune; in una provincia; in una partecipata; in una società in house; per una cooperativa che lavorava per una pubblica amministrazione; in un archivio; in un front office. Ha accumulato esperienza. Non necessariamente carriera. Sa: trovare una pratica; capire quale collega bisogna chiamare; distinguere una richiesta seria da una richiesta assurda; capire quando il dirigente è in riunione davvero e quando non vuole essere disturbato; usare un gestionale vecchio; convivere con una stampante che funziona solo se la si spegne e riaccende; riconoscere una pratica destinata a tornare indietro. Il curriculum dice "esperienza amministrativa". La vita dice: "sa come funzionano gli uffici." 3. 8:12 â�" Risveglio senza protocollo circadiano Nessun anello smart. Nessun Huberman. Nessun protocollo. La prima attività della giornata consiste nel controllare il telefono per vedere se è arrivato: "Sono uscite le graduatorie" Non sono uscite. Controlla comunque. Poi guarda WhatsApp. C'è il gruppo: CONCORSO VICEASSISTENTI â�" SOLO INFO Ha 186 messaggi non letti. La maggior parte è costituita da: "Secondo voi?" "Qualcuno sa?" "Ragazzi maâ��" "Scusate la domanda forse stupidaâ��" "Ho letto sul bando cheâ��" Legge tutto. Non interviene. Ha già visto questo film. 4. 8:47 â�" Il rituale del diploma Apre il PDF del vecchio diploma. Non perché serva. Perché gli dà sicurezza. 60/60. Lo guarda. Poi pensa al titolo del giovane candidato che ha preso 100. Per un momento pensa: "Eh, ma ai miei tempiâ��" 5. 9:35 â�" Preparazione allo scritto Il talento manageriale apre contemporaneamente Outlook, Teams, Bloomberg, Excel, PowerPoint, Gemini, Copilot e ChatGPT. Il viceassistente apre: Simone; una banca dati; un PDF stampato; una penna; una bottiglietta d'acqua. Poi apre Facebook. Poi richiude Facebook. Poi riapre la banca dati. La preparazione è caratterizzata da una domanda fondamentale: "Ma queste cose le chiedono davvero?" Non: "Quanto è profonda la teoria?" Ma: "Quanto serve sapere per passare?" 6. 10:22 â�" La scoperta dell'economia Legge: "La moneta svolge funzione di mezzo di scambio, unità di conto e riserva di valore." Si ferma. Rilegge. Poi pensa: "Questa me la devo ricordare bene." È una frase semplicissima. Ma nel concorso diventa improvvisamente una questione di vita. Perché il candidato non deve soltanto sapere a cosa serve la moneta. Deve sapere che la risposta corretta è quella formulazione. E quindi impara una cosa fondamentale del concorso: non basta sapere una cosa. Bisogna sapere come si chiama quella cosa. 7. 11:14 â�" La media armonica Arriva la media armonica. Il candidato ha una relazione complicata con la matematica. Non la odia. La rispetta. È una materia con la quale ha avuto un rapporto discontinuo dal 1992. Legge la formula. La guarda. La ricopia. La guarda di nuovo. Poi pensa: "Ma nella vita quando mai mi servirà?" Non sa ancora che, all'orale, qualcuno potrebbe chiederglielo. E questa è la cosa più bella del concorso: la matematica ritorna dopo trent'anni per vendicarsi. 8. 12:03 â�" Il contratto di affitto Studia la locazione. Qui si sente più a suo agio. Ha avuto una casa in affitto. Ha conosciuto un proprietario. Ha pagato una cauzione. Sa che esiste una disdetta. Per la prima volta sente che il diritto non è completamente astratto. Poi scopre che l'esaminatore vuole anche: obblighi del locatore e del conduttore; durata; recesso; disciplina generale. Il candidato pensa: "Ma io ho affittato casa per quindici anni." Il diritto risponde: "Sì, ma non così." 9. 13:16 â�" Pranzo Niente aperibrunch. Panino. O pasta preparata la sera prima. Possibilmente nello stesso contenitore che ha usato per anni. Nel frattempo controlla il telefono. Nuovo messaggio: "Ragazzi hanno pubblicato qualcosa?" No. Uno risponde: "Credo di no." Un altro: "Sul sito non vedo niente." Un terzo: "Aspettiamo." Il gruppo continua per altri 73 messaggi. 10. 14:08 â�" La carriera precedente Il talento operativo ripensa ai lavori precedenti. Contratto. Proroga. Rinnovo. Nuovo contratto. Nuova graduatoria. Nuova cooperativa. Nuova amministrazione. Nuovo stipendio. Sempre quella sensazione: "Ancora un po' e poi si sistema." Sono passati quindici anni. Ed è per questo che il concorso diventa improvvisamente importantissimo. 11. 15:31 â�" Il 14/60 Ogni tanto qualcuno racconta: "Uno ha passato lo scritto con 14." La cifra circola come una leggenda. 14/60. Non è un voto basso. È quasi una dichiarazione di resa. Ventitré virgola tre per cento del punteggio disponibile. In una prova multidisciplinare significa che la preparazione è stata, per usare un termine tecnico, polimatericamente insufficiente. Non ha fallito una materia. Ha instaurato rapporti diplomatici difficili con tutte. Eppure: è arrivato all'orale. Il candidato medio ascolta questa storia con una miscela di orrore e speranza. "Ma come è possibile?" Poi arriva la seconda parte: "All'orale l'hanno promosso." Silenzio. A quel punto il concorso smette di essere un esame. Diventa una comunicazione aziendale: "La struttura ha bisogno di personale." 12. 16:44 â�" La scoperta della vera missione Il candidato comprende finalmente la filosofia del concorso. Non stanno cercando un visionario. Non stanno cercando un leader. Non stanno cercando un esperto di strategia. Stanno cercando qualcuno che: gestisca il contante; protocolli; risponda al telefono; faccia copie; gestisca reclami; rilasci certificazioni; riconosca una banconota sospetta; separi quelle deteriorate; faccia funzionare la parte materiale dell'organizzazione. In altre parole: qualcuno deve pur farlo. E proprio perché nessuno si sogna di farlo, bisogna costruire un concorso per trovare qualcuno disposto a farlo. 13. 17:18 â�" Il colloquio con se stesso "Ma davvero vuoi iniziare come viceassistente?" La domanda è più cattiva di quanto sembri. Perché il candidato è magari sulla quarantina. Non sta "iniziando". Sta ricominciando. Ed è una differenza enorme. Il giovane può dire: "È il mio primo posto." Il quarantenne dice: "Spero che sia il posto che mi permette di smettere di ricominciare." 14. 18:02 â�" Il contante Ed eccolo finalmente. Il contante. Il candidato che ha superato: disequazioni; media armonica; contratto di locazione; funzione della moneta; si trova davanti alla vera materia: banconote. Nuove. Usurate. False. Sospette. Piegate. Strappate. Da separare. Da contare. Da ricontare. È la cosa più concreta possibile. Dopo anni di concorsi, manuali e banche dati, il sapere diventa: questa banconota va bene o no? 15. 20:14 â�" Il confronto con il manager Il manager della fenomenologia precedente termina la giornata chiedendosi: "Come trasformare l'informazione in capitale decisionale?" Il viceassistente termina la giornata chiedendosi: "Domani chi c'è al centralino?" Sono due mondi completamente diversi. 17. 22:17 â�" Il prestigio Finalmente comprende il vantaggio. Non sarà probabilmente protagonista di nessuna conferenza. Non farà "strategic outlook". Non parlerà di "capitale energetico". Non avrà una slide intitolata: Key Learnings. Ma quando dirà: "Lavoro in Banca" la frase funzionerà. Non vuole diventare CEO. Non vuole fare personal branding. Non vuole costruire una community. Non vuole trasformare ogni esperienza in contenuto. Vuole una cosa molto più difficile da vendere su LinkedIn: stabilità. Uno stipendio regolare. Un posto fisso. Una sede. Una scrivania. Un badge.
Rispondi

Da: Standing ovation	22/08/2026 12:14:32
Ho le lacrime, grazie di questa rappresentazione. Ho smesso di ripassare l'ICAAP per riguardare margin call e individuare i problemi di governance, anche perché in effetti la governance si studia sui casi studio reali.
Rispondi

Da: ChatGPT 5.6	22/08/2026 12:20:59
uhm... vedo troppo coinvolgimento... sarai mica un viceassistente rampante??
Rispondi

Da: Assistente furtivo	22/08/2026 12:41:52
Peggio ancora, sono un aspirante assistente, figura spesso dimenticata.
Rispondi

Da: Perché 40 e non 50	22/08/2026 17:21:27
Top!!!
Rispondi

Da: ChatGPT 5.6	22/08/2026 17:34:02
si l'ultimo anno utile per prendere il 60 è stato il 1998. Quindi il riferimento è dai quarantaseienni in su. Ma siccome non si pubblicano più le date di nascita dei vincitori/idonei, non si può dire con certezza. Evabbe' ma che pignoli. All' stc non ve ne sfuggirà una.
Rispondi

Da: Esatto!	22/08/2026 17:42:25
Un 40enne con 60 al diploma non sarebbe stato ammesso! :)
Rispondi

Da: ChatGPT 5.6	23/08/2026 06:07:15
Completiamo la trilogia. Fenomenologia dell'assistente L'assistente è il grande equivoco del concorso. Ha una laurea triennale. Non serve un voto minimo. Quindi non è l'eroe da 105 dell'area Esperti, ma nemmeno il reduce del diploma a pieni voti che punta al Vice assistente. È semplicemente abbastanza laureato da poter partecipare e abbastanza operativo da finire, con ogni probabilità, nella stessa palude. Il bando dice che supporterà attività di analisi, progetti, supervisione, tutela della clientela, antiriciclaggio, ricerca economica e gestione amministrativa. La parola decisiva è: supporto. Non analizza. Supporta chi analizza. Non supervisiona. Supporta chi supervisiona. Non fa ricerca. Supporta chi ricerca. Più che lavorare supporta. ________________________________________ Il candidato ideale Ha studiato tre anni. Forse quattro, perché c'è stato un passaggio. Ha una laurea con un voto rispettabile. Non abbastanza per vantarsene. Abbastanza per non doverlo spiegare. Alla preselettiva gli hanno chiesto: "Se x² = 49, quanto vale x?" Ha risposto bene, è passato. Da quel momento l'istituzione sa ufficialmente che possiede una risorsa capace di affrontare problemi matematici di una certa complessità. Nel dubbio, non gli chiedere la radice quadrata di 81. Potrebbe essere materia da Esperti. ________________________________________ La preselettiva gli ha lasciato una convinzione Che il concorso sia soprattutto una questione di allenamento. Banca dati. Quiz. Tempo. Percentuale. Errori. Ripetizione. Ha imparato a riconoscere: la risposta evidentemente sbagliata; la risposta quasi giusta; la risposta giusta ma formulata male. È una forma particolare di sapere. Non propriamente conoscenza. ________________________________________ Poi arriva il programma Ed ecco: ICAAP. ILAAP. SREP. AML. CFT. KYC. CRR. CRD. MREL. TLAC. EBA. ESMA. BCE. SSM. SRM. E naturalmente altri acronimi che possono richiamare una disciplina, un'autorità, un processo oppure un mal di testa. Il candidato li studia tutti. Non perché sappia cosa farà. Perché potrebbero chiederli. Possono chiedere tutto. Anzi, per sicurezza, meglio studiare anche: ICAAP rispetto a ILAAP; ILAAP rispetto a SREP; SREP rispetto a SRM; SRM rispetto a SSM; SSM rispetto a BCE; BCE rispetto a quello che realmente dovrai fare. Perché questa è la grande promessa della preparazione concorsuale: più acronimi impari, più ti senti lontano dal contante. ________________________________________ Perché questa è la vera comicità dell'Assistente L'Esperto studia la banca per capire come funziona. L'Assistente studia la banca per sapere cosa potrebbero chiedergli sulla banca. Sono due attività completamente diverse. Uno studia il processo. L'altro studia l'acronimo del processo. Uno potrebbe doverlo applicare. L'altro potrebbe doverlo riconoscere fra quattro opzioni. ________________________________________ Il grande equivoco del contante: il bando dell'Assistente parla di supporto alle strutture. Quello del Vice assistente è più sincero: trattamento del contante. Ma l'Assistente non deve sentirsi troppo distante. Perché nelle Filiali il contante è democratico. Non guarda il titolo di studio. Non chiede il voto di laurea. Non conosce ICAAP. Una banconota è: nuova; usurata; sospetta; falsa; deteriorata; da ritirare; da separare; da contare; da ricontare perché il conto non torna. Il pezzo di carta non sa che hai una triennale. E soprattutto non sa che hai studiato 86 pagine di Basilea. ________________________________________ Il destino. Poi arriverà l'assunzione. Ti assegnano alla struttura. Ti spiegano i compiti. Ti fanno vedere la procedura. Ti indicano la cassa. E qualcuno dice: "Tranquillo, all'inizio ti facciamo vedere noi." L'Assistente guarda la banconota. La gira. La rigira. Controlla. Conta. Riconta. "E' buona?" "Non lo so, chiamiamo il vice assistente"
Rispondi

Da: Lagrangiano - The Original	23/08/2026 08:08:13
Piccolo messaggio di benvenuto a tutti coloro che, tra qualche settimana, vivranno l'immensa disgrazia di ritrovarsi con un badge "Banca d'Italia" in mano, con tutte le altre disgrazie al seguito che quel badge si porta dietro (RAL, Welfare, CSR, e tanti altri acronimi e inglesismi che imparerete da voi...). "A che serve studiare la media armonica, se poi, tanto, la media armonica non mi servirà mai, nel lavoro di ogni giorno?" - è la tipica domanda che si pone chi, nella vita, non ha mai studiato un solo giorno, e che quindi dello studio non ha mai colto principi, logiche, senso e finalità. A Bankitalia non importa nulla che voi sappiate o no la media armonica, è vero. Quel che Bankitalia vuol sapere è altro: questa persona qui, quanto sarà veloce, rapida, scattante, nell'imparare nuove cose, nell'immergersi con immediatezza, senza difficoltà, nel lavoro di ogni giorno, quale esso sia? E per saperlo - per farsene un'idea sufficientemente precisa - non ha altro modo che passare per una media armonica (e per tutte le altre belle cose che vi vengono chieste al concorso). Pensanteci: quello che voi potete sapere, per quanto rivelante in quantità e contenuti, rimarrà solo un granello di sabbia dell'intera conoscenza possibile. A fare la differenza non è "quel che so", ma "quel che sono in grado di imparare velocemente". E a questo serve la selezione, attraverso la media armonica: a individuare persone "rapide ad imparare, veloci a entrare nelle logica delle cose" (quali esse siano, ripeto, dalla gestione del contante alle analisi macroeconomiche), ed è questa caratteristica, questa peculiarità - la rapidità a imparare - che viene ricompensata (con RAL, Welfare, CSR, e tante altre belle cose su cui non faccio spoiler). E sapete una cosa? Il metodo funziona! Vedere nella conoscenza della media armonica la migliore proxy della "rapidità ad imparare" funziona davvero! In più di 20 anni di Banca non ho mai incontrato nessuno che davanti a un compito nuovo (quale esso fosse: dal contare banconote alle relazioni al Direttorio) rimanesse lì, immobile, inebetito, incerto, in stili chi-sono-e-dove-sono, a balbettare "ah, eh, uh... beh, mah... non so, ... io questa cosa non la so fare". Mai succcesso. Mai. Sono tutti pronti, veloci, scattanti, quale che sia il compito che gli è stato assegnato. Perciò... grazie media armonica! "La vita è sofferenza", se vogliamo estreamizzare la Prima Nobile Verità del buddismo, e, sì, nella vita di disgrazie ne capitano a pacchi. Lavorare in Banca d'Italia, però, mi sento di dire, è una delle più facilmente sopportabili. Perciò do il mio più caloroso benvenuto a tutti voi, in questa valle di lacrime, sì, dove però - vi assicuro, e lo vedrete - sappiamo anche molto bene come consolarci...
Rispondi

Da: GPT 5.7	23/08/2026 08:49:41
Ed infine ecco un testo di prova generato dalla nuova release. Fenomenologia del Guru C'è una quarta figura, necessaria per completare il sistema. Non lavora semplicemente in Banca. Ha capito la Banca. E soprattutto ha capito perché gli altri vi lavorano. Il manager parla di capitale energetico. L'operativo cerca una scrivania, un badge e soprattutto di smettere di ricominciare. L'assistente studia ICAAP, ILAAP, SREP, MREL, TLAC per scoprire, un giorno, cosa dovrà effettivamente fare. Il Guru osserva tutti e trova la variabile nascosta: la rapidità di apprendimento. È questa che la media armonica dovrebbe misurare. Non importa che non serva a nulla nel lavoro. Anzi. È proprio questo il punto. Se uno sa fare la media armonica ma non gli servirà mai, abbiamo finalmente isolato la qualità che conta davvero: la capacità di imparare qualcosa che non servirà mai, perché domani potrebbe servire imparare qualcos'altro. È una forma superiore di preparazione. Il giovane candidato pensa di studiare per passare il concorso. Il viceassistente pensa di studiare per non tornare precario. L'assistente pensa di studiare per riconoscere ICAAP da ILAAP. L'Esperto pensa di studiare per capire come funziona la banca. Il Guru ha superato tutto questo. Studia per dimostrare di essere uno che sa imparare. E qui finalmente comprendiamo anche l'adolescenza. A sedici anni alcuni erano già immersi nella grande dialettica esistenziale di calcio, sesso e tutto il resto nel cesso. Gli altri: pippe e gazzosa. Non avevano ancora capito nulla. Fortunatamente c'era tempo. Perché poi arrivano la media armonica, il concorso, la Banca, la RAL, il welfare, la CSR, gli acronimi, il contante, le relazioni al Direttorio. È qui che le fenomenologie emergono. Il manager trasforma ogni esperienza in una slide. L'assistente trasforma ogni acronimo in una competenza. Il viceassistente trasforma la carriera in una richiesta di stabilità. Il Guru trasforma una media armonica in una teoria dell'uomo. E finalmente la Banca appare per quello che è: una grande macchina filosofica nella quale si entra sapendo poco, si imparano cose che non c'entrano con quelle che si faranno, si viene ricompensati per la propria capacità di impararne altre, e alla fine si scopre che la vita è sofferenza, ma alcune sofferenze hanno una RAL migliore di altre.
Rispondi

Da: Per Chatgpt 5.6	23/08/2026 09:56:20
Infatti è proprio come dici tu. Che senso ha fare due concorsi (quello per vice assistenti e quello per assistenti) con materie completamente diverse e difficoltà molto diverse, se poi le figure andranno a fare la stessa mansione con molta probabilità? Non vedo il trattamento del contante come qualcosa di cui lamentarsi, sia chiaro. Non capisco solo le logiche di Bankit a questo punto.
Rispondi

Da: esegesi di gpt	23/08/2026 10:26:46
è questione di ral, gerarchie, tempi e prospettive mi pare ovvio. l'assistente parte da un gradino più in alto, da una manciata di keuro di ral in più e dopo tot anni fa un passaggio di livello che cuba più euri rispetto alla promozione settennale del vice. Almeno, questo è quanto si evince dal di fuori.
Rispondi

Da: Ma infatti guarda...	23/08/2026 11:20:31
... uno rottura di coglioni questa banca d'italia, meglio starne fuori, si, si... assolutamente...
Rispondi

Da: Perbacco	23/08/2026 12:50:43
Che espessioni scurrili e inappropriare. Il forum del concorso per ausiliari e viceausiliari d'officina e' un altro!
Rispondi

Da: Ma infatti guarda...	23/08/2026 13:36:36
... ops... scusate... mi sono sbagliato...
Rispondi