- I concetti di "one best way" e di "one better fit" appartengono rispettivamente ai due filoni teorici:   Dell'organizzazione scientifica del lavoro e delle contingenze strutturali

- I fondamenti dello "scientific management" derivano da uno dei primi studiosi dell'organizzazione, un ingegnere imprenditore statunitense (1856-1915). Chi?   Frederick Winslow Taylor

- I gruppi di lavoro nelle organizzazioni complesse svolgono un ruolo molto importante, attraversando diverse fasi di sviluppo. Secondo B. Tuckman, viene definita come fase di "storming":   La fase di potenziale conflittualità

- Il budget è un documento nel quale si determinano tra l'altro, anticipatamente:   I ricavi del servizio offerto

- Il comportamento individuale - si individui l'affermazione errata.   Fornisce un quadro completo delle sue determinanti

- Il concetto di one best way ha rappresentato un passo importante nello sviluppo del pensiero organizzativo e manageriale. La sua prima introduzione si manifesta:   Durante i primi decenni del Novecento

- Il fiscal compact, introdotto nella Costituzione italiana a seguito di accordi europei, impone il vincolo di non superamento:   Del 3% di deficit rispetto al Pil

- Il fortunato termine "Adhocrazia", riferito ad un particolare stile di management basato sulla costituzione di gruppi di intervento ad hoc, che trovano motivo di esistere nella necessità di risolvere un problema o di realizzare un obiettivo:   É stato coniato da Warren Bennis e reso popolare da Alvin Toffler

- Il marketing mix è composto principalmente da:   Prodotto, prezzo, distribuzione e promozione/comunicazione

- Il metodo di analisi di Max Weber, secondo Paola Morigi, può essere definito "comprendente", in quanto:   Teso a fornire una spiegazione dell'agire sociale, a trovarne le cause, a rendere evidente il senso, il significato in rapporto a quelle cause

- Il metodo di analisi di Max Weber, secondo Paola Morigi, può essere definito "istituzionale", in quanto:   Teso a studiare le condizioni ed i vincoli che determinate istituzioni sociali pongono sia all'agire umano, sia al senso che i soggetti danno del loro agire

- Il modello delle "7 S" considera l'organizzazione come un sistema costituito da molteplici elementi interagenti classificati in sette variabili, tra cui:   I sistemi

- Il modello delle "7 S" considera l'organizzazione come un sistema costituito da molteplici elementi interagenti classificati in sette variabili, tra cui:   La struttura

- Il modello delle "7 S" considera l'organizzazione come un sistema costituito da molteplici elementi interagenti classificati in sette variabili, tra cui:   La strategia

- Il modello teorico di riferimento del NPM (New Public Management) è quello dell'autoregolazione del mercato basato sulla competizione. Secondo lo schema concettuale dell'economia aziendale italiana, i fini di interesse pubblico:   Non sono perseguiti sulla base dei meccanismi di autoregolazione del mercato

- Il New Public Management (NPM) è la locuzione utilizzata dagli studiosi riferita a specifici principi di comportamento e di organizzazione nella gestione del settore pubblico che sono emersi a partire dagli anni Ottanta. Quali, tra le seguenti, sono state le nazioni principalmente interessate da questo movimento di riforma?   Australia, Canada, Nuova Zelanda, Regno Unito e Usa

- Il noto modello delle "5R", elaborato nel 1997 da Jones e Thompson, in cui sono illustrati i principi base del New Public Management (NPM), in Italia è stato utilizzato in ambito di riduzione dei rifiuti (riduzione, riuso, riciclo, raccolta e recupero) da un noto decreto del 1997 noto come:   Decreto Ronchi

- Il numero di subordinati che dipendono da un superiore è detto ambito di controllo (span of control). Normalmente l'ambito di controllo si restringe in presenza di attività:   Difficili, nuove e complesse

- Il numero di subordinati che dipendono da un superiore è detto ambito di controllo (span of control). Normalmente l'ambito di controllo tende ad essere tanto più ampio quanto più i superiori e i loro subordinati:   Sono capaci e competenti e le attività da controllare sono ripetitive e semplici

- Il posizionamento strategico si definisce emergente:   Se le dinamiche interne e delle relazioni con l'ambiente hanno determinato situazioni di fatto, non direttamente governate o governabili dai vertici dell'organizzazione

- Il posizionamento strategico si definisce intenzionale:   Quando, consapevolmente, non è dichiarato, perché impopolare rispetto ad alcuni stakeholder

- Il processo di subnazionalizzazione equivale:   Alla devoluzione dei poteri e delle competenze verso il basso

- Il sistema di costi per commessa cosa utilizza come base per l'attribuzione dei costi, composto da una singola unità o da un lotto omogeneo di prodotti?   Il job

- In base a quale teoria, il coefficiente di efficienza di un'impresa (pubblica o privata) è dato non solo dal rapporto ottimale risorse impiegate/profitto benefici raggiunti, ma anche dal grado della sua legittimazione sociale, innescandosi così un circuito virtuoso in cui economicità e soddisfazione dei portatori di interesse si alimentano a vicenda (Bertocchi, Rebora)?   CSR

- In base ai dati del Conto annuale della Ragioneria generale dello Stato, qual è il comparto italiano con il maggior numero di dipendenti pubblici?   Scuola

- In base allo strumento di controllo strategico "balanced scorecard", che impone una continua revisione di risultati, l'organizzazione è suddivisa in quattro macroaree entro cui definire i parametri per misurare e controllare gli specifici obiettivi strategici. Quali?   Clienti, efficienza interna, area finanziaria e apprendimento del personale

- In Europa il processo di sovranazionalizzazione si manifesta:   Con il trasferimento di competenze dagli Stati nazionali all'Unione europea

- In quale dei punti che seguono è riproposta, in corretto ordine gerarchico (da quello di livello superiore a quello di livello inferiore, in ordine discendente quindi), la scala dei bisogni di Maslow?   Autorealizzazione, stima, appartenenza, sicurezza, fisiologici

- In quale dei punti che seguono, è riproposta, in corretto ordine gerarchico (dai bisogni di livello inferiore a quelli di livello superiore, in ordine ascendente, quindi), la scala dei bisogni di Maslow?   Fisiologici, sicurezza, appartenenza, stima, autorealizzazione

- In quali sottosistemi si articola la contabilità direzionale?   Contabilità generale; contabilità per centri di costo; budget; analisi delle variazioni

- In un'azienda che intraprenda in modo sistematico una revisione di tipo BPR, il primo e più importante risultato organizzativo è:   L'appiattimento della struttura gerarchica

- In virtù dell'esistenza di un nuovo modo di organizzare e amministrare territori e popolazioni, l'Organizzazione per la cooperazione e lo sviluppo economico (Ocse) fornisce una definizione di governance come alternativa al termine:   Government

- Individuati le componenti quantitative e qualitative appartenenti al contesto cui sono rivolte le attività di comunicazione, si procede alla loro analisi strutturata. Con quale acronimo dei termini inglesi "forza, debolezza, opportunità e minacce" è nota una delle metodologie più efficaci?   SWOT