- Massimizzare le interdipendenze all'interno delle unità organizzative e minimizzare quelle tra le unità organizzative permette di:   Minimizzare i costi di coordinamento.

- Max Weber sviluppò il concetto di una burocrazia che rende le organizzazioni...   Più razionali ed efficienti.

- Michael E. Porter ha introdotto uno schema che descrive quattro strategie competitive: leadership di costo, differenziazione, leadership di costo focalizzata e differenziazione focalizzata. Nell'utilizzare tale modello i manager valutano due fattori: il vantaggio competitivo e l'ambito competitivo. Come si pone la strategia denominata leadership di costo rispetto a questi fattori?   L'ambito competitivo è ampio e la competizione avverrà in molti segmenti di clientela, mentre rispetto al vantaggio competitivo si competerà attraverso costi inferiori.

- Michael E. Porter ha introdotto uno schema che descrive quattro strategie competitive: leadership di costo, differenziazione, leadership di costo focalizzata e differenziazione focalizzata. Nell'utilizzare tale modello i manager valutano due fattori: il vantaggio competitivo e l'ambito competitivo. Come si pone la strategia denominata differenziazione focalizzata rispetto a questi fattori?   L'ambito competitivo è ristretto competendo in un segmento di clientela selezionato o in un gruppo di segmenti, mentre rispetto al vantaggio competitivo si competerà attraverso la capacità di offrire prodotti e servizi unici e distintivi che possano meritare un premium price.

- Michael E. Porter ha studiato diversi business e ha introdotto uno schema che descrive....   Tre strategie competitive: leadership di costo, differenziazione e focalizzazione. La strategia di focalizzazione, con la quale l'organizzazione si concentra su uno specifico mercato o gruppo di acquirenti, si suddivide ulteriormente nella leadership di costo focalizzata e nella differenziazione focalizzata. Ciò porta a quattro strategie di base.

- Minzberg identifica alcune configurazioni organizzative: in che numero e quali sono?   Cinque: la struttura semplice, la burocrazia meccanica, la burocrazia professionale, la forma divisionale, l'"adhocrazia".