- Max Weber, nel suo modello ideal-tipico della burocrazia, definisce il potere come la possibilità per specifici comandi di trovare obbedienza presso un gruppo di individui e ne individua tre forme specifiche. Tra queste, qual è il potere che si serve di un apparato amministrativo rudimentale, caratterizzato da forme di coordinamento molto semplici e informali e centrato sulle capacità "seducenti e persuasive" di un singolo individuo?   Il potere carismatico

- Mira a verificare efficienza, efficacia ed economicità dell'azione amministrativa per ottimizzare il rapporto tra obiettivi e risultati, nonché tra risorse impiegate e risultati raggiunti attraverso meccanismi di feedback e correzione:   Il controllo di gestione

- Misura del rapporto tra i risultati raggiunti e gli obiettivi prefissati.   Efficacia

- Misura del rapporto tra le prestazioni effettive e lo standard fissato.   Efficienza

- Molte delle teorie sul cambiamento pianificato sono fondate su un modello base di come avviene il cambiamento, che può essere ricondotto al lavoro di Kurt Lewin. Affinché avvenga un cambiamento in un'organizzazione, occorre, adottando la terminologia Lewin che esistano almeno tre frasi. Il "refreezing" di un sistema:   È la fase terminale del processo in cui viene costituito un nuovo punto di equilibrio