- Gestisci un progetto a lungo termine che necessita ancora di diversi mesi per essere completato implicando un ingente carico di lavoro. L'attività sta diventando noiosa e impegnativa per cui preferiresti avere un nuovo incarico. Cosa fai?   Lavori per raggiungere gli obiettivi fissati per il progetto attuale prima di considerare nuovi incarichi. Eventualmente, spieghi al responsabile le tue problematiche in modo da trovare un compromesso per lavorare più serenamente

- Gestisci un ufficio che si occupa della concessione di contributi pubblici e ti accorgi che a causa di un errore informatico sono stati pubblicati dati sensibili dei beneficiari sul portale istituzionale. La notizia inizia a circolare e rischia di diventare un serio problema. L'ufficio deputato al rispetto della privacy è in attesa di un'analisi tecnica dettagliata per decidere se inviare comunicazione al Garante. Nel frattempo, alcuni funzionari coinvolti si sentono sotto accusa e temono conseguenze disciplinari. Come agisci?   Interrompi l'accesso immediato ai dati pubblicati, coordini con il responsabile dell'ufficio deputato al rispetto della privacy un'indagine tempestiva sulle cause, assicuri il supporto ai collaboratori coinvolti e prepari una nota tecnica trasparente da condividere con i vertici e - se necessario - con il Garante

- Gli impiegati del tuo ufficio sono tenuti a redigere un documento riassuntivo che evidenzia le attività svolte durante il mese. Tu hai il compito di visionarle e convalidare quanto affermato. Ti accorgi che due impiegati non hanno sufficientemente documentato la loro attività per almeno una settimana e sono refrattari ad apporre le necessarie modifiche perché hanno poco tempo.   Ti adoperi per evidenziare l'importanza di questo documento e dai il supporto necessario agli impiegati per modificarlo

- Gran parte del tuo gruppo di lavoro è ammalato ma le attività devono continuare perché dovete presentare un progetto per ricevere un importante finanziamento entro due giorni. Cosa fai?   Convochi i restanti membri del tuo gruppo per fare un punto sullo stato di avanzamento dei lavori e per ridividere i compiti da svolgere. Collaborazione, dedizione e motivazione sono sempre stati i vostri capi saldi

- Grazie alla tua esperienza, oggi il tuo team leader ti ha chiesto di lavorare a un progetto innovativo di livello internazionale. Ti comunica che i tempi sono stretti e le attività da completare sono molte. Anche se alcuni aspetti di questo progetto ti sono noti, ti rendi conto che è molto più complesso rispetto alla prima idea che ti eri fatto. Cosa fai?   Manifesti la tua determinazione a portare a termine il progetto, iniziando dagli aspetti che ti sono noti e tieni il team leader informato sullo stato di avanzamento dei lavori

- Grazie alle tue capacità, la Direzione ha deciso di affidarti la guida temporanea dei tuoi colleghi a seguito di una mancanza momentanea del tuo capo settore. Temi, però, che questo possa incrinare i rapporti con il tuo team. Come ti comporti?   Cogli l'occasione per mostrare le tue capacità e sperimentare dei nuovi metodi di lavoro