- I tuoi collaboratori, ultimamente, non sembrano reagire positivamente ai tuoi comportamenti amichevoli. La loro performance lavorativa è in netto calo e sta peggiorando rapidamente. Indica, tra i seguenti, il comportamento PIU' EFFICACE.   Incontri i collaboratori singolarmente e fissi una riunione per ricordare loro le scadenze degli obiettivi

- I tuoi collaboratori, ultimamente, non sembrano reagire positivamente alle tue conversazioni amichevoli né alle tue evidenti attenzioni per loro. La loro performance lavorativa è in netto calo e sta peggiorando rapidamente. Indica, tra i seguenti, il comportamento meno efficace:   Intenzionalmente non intervieni

- Il Capo Dipartimento ha emanato una direttiva che prevede la creazione di un ambiente cloud che consenta a tutti i dipendenti di lavorare in remoto. Ma da una prima informativa è emerso che molti di essi hanno una scarsa confidenza con le tecnologie informatiche. Indica, tra i seguenti, il comportamento più efficace:   Propongo di organizzare un seminario che illustri il funzionamento della piattaforma e propongo l'istituzione di un help desk dedicato che faccia assistenza ai dipendenti

- Il Dirigente ti esorta ad utilizzare urgentemente i fondi destinati alla formazione perché prossimi alla scadenza. Indica, tra i seguenti, il comportamento PIU' EFFICACE.   Visto il poco tempo a disposizione, valuti il catalogo che ti è stato fornito, privilegiando i percorsi che abbiano un formatore con un elevato livello di esperienza, contenuti personalizzabili e volti a migliorare il clima di lavoro all'interno del gruppo. Condividi questa ipotesi con il tuo gruppo e ascolto i loro suggerimenti

- Il gruppo che si occupa dei rapporti con le altre Amministrazioni ha concluso il suo lavoro. Il responsabile ti descrive i risultati evidenziando solo le sue attività. Indica, tra i seguenti, il comportamento PIU' EFFICACE.   Chiedi al responsabile informazioni sulle attività svolte dagli altri componenti e una relazione dettagliata. Convochi il gruppo e analizzi con loro i risultati

- Il mio team mi chiede informazioni sul progetto che deve eseguire. Indica, tra i seguenti, il comportamento più efficace:   In una riunione comunico la mia idea di massima mettendola in relazione con i progetti aziendali. Individuo le risorse da utilizzare e rammento ai componenti l'importanza del lavoro

- Il responsabile del tuo dipartimento ti chiede di sapere a quanto ammonta il budget a sua disposizione per l'acquisto di nuovi materiali. Tu sai che alcuni acquisti sono stati fatti di recente ma non sai se gli impegni di spesa sono stati registrati dall'ufficio finanziario né quanti di questi sono stati già liquidati. Indica, tra i seguenti, il comportamento più efficace:   Verifichi con l'ufficio amministrativo quali sono le note spese registrate e i tempi di pagamento

- Il tuo dirigente è stato nominato mobility manager dell'Amministrazione e deve elaborare uno schema di piano di attività. Indica, tra i seguenti, il comportamento più efficace:   Proponi la realizzazione di un incontro di presentazione dell'iniziativa in cui sarà annunciato l'invio di un questionario che rileverà le esigenze dei dipendenti e la tipologia di mezzi di trasporto utilizzati. Predisponi lo schema di questionario che sottoponi al dirigente prima dell'invio

- Il tuo dirigente è stato nominato responsabile della transizione al digitale dell'Amministrazione e ti chiede collaborazione. Indica, tra i seguenti, il comportamento più efficace:   Suggerisco di fare una rilevazione delle piattaforme utilizzate e analizzo le direttive ministeriali sul tema al fine di evidenziare alcuni punti da approfondire. Elaborato uno schema, propongo di convocare una conferenza dei direttori per condividere una bozza di piano di attività

- Il tuo dirigente coordina alcuni uffici del territorio che si occupano di incentivi alle imprese e che seguono procedure operative diverse. La direttiva annuale del Ministro prevede che nel triennio sia necessario razionalizzare le diverse procedure uniformando le modalità di gestione. Indica, tra i seguenti, il comportamento più efficace:   Predisponi un questionario di rilevazione da inviare ai vari uffici che si interessano di incentivi. Ipotizzi uno schema di linee guida di razionalizzazione che riterresti utile condividere con i dirigenti prima di un'approvazione

- Il tuo dirigente coordina uffici del territorio che si occupano di appalti che seguono procedure operative diverse. L'obiettivo è ottenere in breve tempo modalità di gestione più uniformi. Indica, tra i seguenti, il comportamento più efficace:   Predisponi un questionario di rilevazione delle modalità di gestione degli acquisti e ipotizzi uno schema di linee guida che condividi con i dirigenti del territorio prima dell'approvazione

- Il tuo ufficio deve effettuare un'attività di informazione sul whistleblowing. Indica, tra i seguenti, il comportamento più efficace:   Chiedi la convocazione di una riunione tra dirigenti vari responsabili delle aree dell'ente in cui proponi un seminario informativo rivolto ai dipendenti al fine di sensibilizzare il personale e ampliare le loro conoscenze