- Un membro del tuo team mostra interesse per ruoli di maggiore responsabilità, ma non ha ancora avuto esperienze dirette di leadership.   Avvii un percorso di mentoring e formazione mirata, dandogli la possibilità di gestire progetti pilota con supervisione

- Un partner commerciale ti propone una collaborazione che porterebbe grandi vantaggi economici, ma implica pratiche discutibili sul piano etico.   Valuti l'offerta insieme al team legale ed etico dell'azienda, coinvolgendo il management per una decisione condivisa

- Un tuo cliente chiave si lamenta della poca reattività dell'assistenza post-vendita. Internamente, il team customer care sostiene di non avere abbastanza risorse.   Incontri sia il cliente sia il team per ascoltare entrambi i punti di vista e trovare una soluzione condivisa che migliori il servizio

- Una giovane risorsa del tuo team ha grandi potenzialità, ma durante le presentazioni ai clienti appare insicura e poco incisiva.   Le proponi un affiancamento con un collega esperto e un piano di crescita specifico sulla comunicazione, con feedback costanti