- Secondo Alvesson (2003), le Knowledge Intensive Firms (KIF's) sono:   Organizzazioni in cui la conoscenza e le competenze dei dipendenti rappresentano il principale asset strategico

- Secondo Boyatzis, che approfondisce lo studio riguardo alla distinzione tra competenze in capo alle persone che svolgono ruoli nell'ambito delle organizzazioni, quale delle seguenti rientra tra le competenze distintive che occorrono per raggiungere performance superiori?   Le competenze dell'intelligenza cognitiva

- Secondo Boyatzis, la massima performance si ottiene quando:   Le capacità personali sono coerenti sia con le caratteristiche della mansione sia con l'ambiente organizzativo

- Secondo Boyatzis, quali sono i tre cluster delle competenze distintive?   Competenze dell'intelligenza cognitiva, emotiva e sociale

- Secondo il glossario riportato nel lavoro di Carapella e Nisio (Il competency management: Un modello per la Gestione e lo Sviluppo delle persone nella Pubblica Amministrazione), il concetto di "Competenza Comportamentale (CC)" si riferisce:   Alle competenze corrispondenti alle soft skills, necessarie per svolgere in modo ottimale i contenuti lavorativi

- Secondo il modello di competency management, ciascun ruolo/posizione lavorativa all'interno di una organizzazione si caratterizza:   Per compiti, relazioni, tecnologie, attitudini, competenze e comportamenti

- Secondo il modello teorico "ad iceberg" degli Spencer, l'immagine di sé, come competenza, si riferisce a:   Valori, autopercezione e atteggiamenti personali

- Secondo la contabilità aziendale, i costi che non sono riferibili in modo inequivocabile ad un oggetto di costo sono classificati come:   Fattori produttivi comuni a più oggetti di costo

- Secondo l'analisi condotta da Carapella e Nisio, nel loro lavoro sul modello per la gestione e lo sviluppo delle persone nella Pubblica Amministrazione (Franco Angeli editore, 2022), all'interno delle organizzazioni possono svilupparsi dei processi di apprendimento collettivo che contribuiscono soprattutto:   Allo sviluppo di competenze professionali

- Secondo Spencer & Spencer (1993), nell'ambito del competency management, la competenza è definita come:   Una caratteristica intrinseca individuale che è casualmente collegata ad una performance efficace in una posizione lavorativa o in una situazione, e che è misurata sulla base di un criterio predefinito