- Per organizzare e gestire le interdipendenze, le istituzioni pubbliche possono ricorrere a "reti di pubblico interesse". Nel tempo si sono sviluppati diversi strumenti di coordinamento interistituzionale nelle predette reti, tra cui i protocolli di intesa che rappresentano un esempio di quale di tali strumenti?   Accordi politico-istituzionali

- Per organizzare e gestire le interdipendenze, le istituzioni pubbliche possono ricorrere a "reti di pubblico interesse". Nel tempo si sono sviluppati diversi strumenti di coordinamento interistituzionale nelle predette reti, tra cui gli uffici di piano sovracomunali per la pianificazione sociale che costituiscono un esempio di quale di tali strumenti?   Tecnostrutture interistituzionali di supporto decisionale

- Per organizzare e gestire le interdipendenze, le istituzioni pubbliche possono ricorrere a "reti di pubblico interesse". Nel tempo si sono sviluppati diversi strumenti di coordinamento interistituzionale nelle predette reti, tra cui il G8 che è un esempio di quale di tali strumenti?   Strutture di coordinamento istituzionale

- Per organizzare e gestire le interdipendenze, le istituzioni pubbliche possono ricorrere a "reti di pubblico interesse". Nel tempo si sono sviluppati diversi strumenti di coordinamento interistituzionale nelle predette reti, tra cui gli accorpamenti tra comuni che rappresentano un esempio di quale di tali strumenti?   Fusione tra istituzioni

- Per Public Private Partnership si intende:   Una cooperazione tra PA e imprese volta a garantire il finanziamento, la realizzazione e la gestione di un'infrastruttura o di un servizio pubblico

- Per valutare la soddisfazione dei clienti, uno dei parametri utilizzati è quello che indica la capacità di un'azienda di tenere legati a sé i clienti che ha già acquisito e in buona sostanza di fidelizzarli. Tale parametro si definisce:   Customer retention rate

- Perché i "Bottleneck Items" possono rappresentare un problema per le aziende, in base alla matrice di Kraljic?   Perché hanno un basso impatto sul profitto ma un alto rischio di approvvigionamento, essendo spesso forniti da pochi produttori specializzati, il che può causare difficoltà nella gestione delle scorte e ritardi nella produzione