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Elenco in ordine alfabetico delle domande di Management pubblico

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Max Weber, nel suo modello ideal-tipico della burocrazia, definisce il potere come la possibilità per specifici comandi di trovare obbedienza presso un gruppo di individui e ne individua tre forme specifiche. Tra queste, qual è il potere che si serve di un apparato amministrativo rudimentale, caratterizzato da forme di coordinamento molto semplici e informali e centrato sulle capacità "seducenti e persuasive" di un singolo individuo?   Il potere carismatico
Mintzberg, nel suo modello teorico, sostiene che esistono cinque componenti base dell'organizzazione, tra cui il "nucleo operativo" che:   È costituito dalle persone che effettuano il lavoro basilare dell'organizzazione e ha il compito di trasformare gli input in output
Mintzberg, nel suo modello teorico, sostiene che esistono cinque componenti base dell'organizzazione, tra cui la "linea intermedia" che:   È responsabile dell'implementazione e del coordinamento delle unità organizzative
Mintzberg, nel suo modello teorico, sostiene che esistono cinque componenti base dell'organizzazione, tra cui la "tecno-struttura" che:   È responsabile della creazione di innovazioni nel nucleo operativo ed aiuta l'organizzazione a cambiare e ad adattarsi
Mintzberg, nel suo modello teorico, sostiene che esistono cinque componenti base dell'organizzazione, tra cui la "vertice strategico" che:   Ha la responsabilità globale dell'organizzazione e fornisce la guida e gli obiettivi per l'organizzazione
Mintzberg, nel suo modello teorico, sostiene che esistono cinque componenti base dell'organizzazione, tra cui lo "staff di supporto" che:   È responsabile dell'ordinato svolgimento dell'attività e della manutenzione dell'organizzazione, nelle sue componenti fisiche e umane